相比于十几个月前，无招发生了很多变化，从身份上他再次回归阿里并掌舵钉钉虎嗅：这些创新小组，他们能否存活下去有什么关键的考核维度吗？无招：是否全力以赴。针对回归4个月的感受、此前创业对今天钉钉的影响，以及AI时代钉钉如何保持团队创新能力，虎嗅和无招进行了交流，下附交流实录，有删减：虎嗅：像D
外观以朱迪警官标志性的蓝灰为主色调，双目摄像头化作灵动的兔子耳朵，尾部点缀棉花球兔子尾巴，搭配定制化语音与UI界面，让孩子仿佛与朱迪面对面互动无招也对未来钉钉的定位进行了描述，他认为钉钉可以去重新定义未来全球新的工作方式，他觉得自己和团队正在尝试通过AI改变真实的物理世界虎嗅独家获悉，在回
那一刻我意识到，AI时代做产品的本质思路，并不是思考AI怎么服务人，而是人该如何服务AI，让AI最终用AI的思维、AI的方式去做事其中，核心本地商业分部的运营利润由2024年第二季度的152亿元减少至2025年同期的37亿元，该分部的运营利润率由25.1%同比减少19.4个百分点至5.7%
虎嗅：你内部这个创新小组具体是怎么成立的？是你自上而下还是？无招：他会自己站出来，这个创新小组的负责人，是自己站出来的。但有过，比如我们之前有个企业项目管理的功能，一开始团队说的方案和我的思路不同，我其实不太看好他们说法。本质上，我是想强化团队的创新能力，去断绝大公司里团队常有的傲慢感、创
在谈及这款AI硬件产品是否会像当年钉钉最早出现后，曾被吐槽为考勤工具，无招认为，外界对钉钉有一些误解：钉钉做考勤的目的，是为了让考勤更人性化、更方便没有钉钉，企业难道就没有考勤了吗？依然会有指纹考勤第二季度在月活跃用户规模基本保持的同时，日活用户使用时长、核心用户留存环比、同比提升显著知乎
而共创三部曲，则是钉钉早期曾经采用过的方法：首先要有一个idea并在内部推演通过、其次要充分了解客户需求、第三步要拿给陌生人反复测试并得到客观反馈。首批地区服务商名单公布后，未来百度营销还将持续引入更多合作伙伴，扩充营销体系，助力企业客户长效增长。百度渠道体系升级主要基于百度搜索商业策略转
虎嗅：2024年是什么机缘，让你去思考AI时代怎么做钉钉的？无招：我当时创业帮其他企业做智能识别服务，有一个产品是做猫智能识别的，然后有国外的客户希望我们用这个设备去帮他们做识别。.appendQr_wrap{border:1pxsolid#E6E6E6;padding:8px;}.app
在业务合作层面，双方联合发布RWA一揽子解决方案，并陆续与国内多家上市公司洽谈、签订业务合作协议，推动AIAgent等新型数字资产流通流转，支持人工智能+政策落地拉齐对AI、对产品的认知，可能光靠说教是不行的，你的花时间带着团队去做，他们会开始有感觉虎嗅：你怎么确保他真的去观察了？无招：比
但我回来后，发现自己面对一个现实，就是大家对于AI的认知有限，大部分人对于AI的认知还在应用层，也就是在想一个简单的事情，而不是说钉钉作为一个AI工作平台到底该怎么变从给人的感觉上，他重新回到了那个熟悉带队冲锋、性格直率的钉钉版无招状态虎嗅：这些创新小组，他们能否存活下去有什么关键的考核维
